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永高
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順勢而為·乘勢而上·超越自我—永高農(nóng)牧2022年中工作總結(jié)會議

2022 年 07 月 01日

文章來源:永高農(nóng)牧

瀏覽量:3267

.# 永高農(nóng)牧2022年中工作總結(jié)會議

2022年7月1日,中國共產(chǎn)黨成立101年

,香港回歸25周年,在這個非常具有歷史意義的日子里
,滄州市永高農(nóng)牧機(jī)械科技有限公司召開了2022年度年中工作總結(jié)會議。640.jpg

此次會議以“順勢而為 乘勢而上 超越自我”為主題

,會上對公司上半年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié)
,分析現(xiàn)階段企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢和挑戰(zhàn)
,并對下半年重點工作進(jìn)行了安排部署

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下午13時

,年中工作總結(jié)會議正式拉開帷幕

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part1 部門負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報

各部門負(fù)責(zé)人圍繞會議主題依次進(jìn)行匯報

,就上半年工作完成情況
、關(guān)鍵問題及解決方案進(jìn)行了分享
,深入分析了本部門工作存在的問題與不足
,并結(jié)合上半年工作開展情況
,制定了部門下半年重點工作計劃及職業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)研發(fā)部

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技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人對上半年的工作成果進(jìn)行了回顧

,公司研發(fā)的產(chǎn)品從設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品健全再到項目落地
,部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心
,標(biāo)準(zhǔn)化輸出
,全身心的進(jìn)行技術(shù)攻堅克難,努力推出成果亮點

面對現(xiàn)階段的市場需求,部門上下要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)心態(tài)

,提升拓展工作技能,為下半年各項研發(fā)目標(biāo)落地灌輸力量


銷售部

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銷售部負(fù)責(zé)人對2022年上半年項目進(jìn)度

、完成情況進(jìn)行了展示匯報
,在服務(wù)客戶的過程中提高效率
,把工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化
,項目管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效把控項目時效性

面對瞬息萬變的市場情況

,部門成員應(yīng)加強(qiáng)提高自身的專業(yè)水平、增進(jìn)商務(wù)談判能力
,及時了解行業(yè)發(fā)展動向。

部門內(nèi)部要統(tǒng)一思想

,做到任務(wù)落實到計劃
,計劃落實到日程,保證信息一致性
、準(zhǔn)確性
,時刻保持戰(zhàn)斗的緊迫感,為達(dá)成2022年全年的銷售任務(wù)繼續(xù)努力


品牌推廣部

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品牌建設(shè)從0到有

,是一個撥開云霧見月明的過程
,是痛并快樂的
,每一次品牌的進(jìn)化,都是一次蛻變

品牌推廣部負(fù)責(zé)人對年初品牌戰(zhàn)略計劃的完成情況進(jìn)行了分享總結(jié),把品牌推廣部的價值最大化

,提升公司的公信力
、美譽度
,為樹立品牌背書
,擴(kuò)大渠道輻射范圍,用數(shù)據(jù)說話

后續(xù)工作中將會不斷提高自身專業(yè)水平,全力補短板

、抓弱項
,樹立品牌思維,提升品牌影響力


采購部

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采購部負(fù)責(zé)人提出,為提高公司采購效率

、穩(wěn)定貨源
、有效降低采購成本
,在日常工作中
,應(yīng)本著互利雙贏的原則,與供應(yīng)商增進(jìn)互信
,改善和建設(shè)良性供應(yīng)鏈。


生產(chǎn)部

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2022年上半年

,生產(chǎn)部進(jìn)行了一系列的改革
,6S管理制度深入貫徹落實,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
,提高產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)
,絕不讓任何不合格產(chǎn)品流入市場。

同時

,從年初開始加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與實戰(zhàn)演習(xí),讓安全生產(chǎn)重于泰山的理念踐行在日常生產(chǎn)管理的方方面面


倉儲物流部

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倉儲物流部負(fù)責(zé)人重點強(qiáng)調(diào)了降本增效的重要性:“降本增效是一項只有起點

,沒有終點的工作
,人人有降本的意識
,事事有增效的余地”。

下半年將會繼續(xù)做好貨物出庫

、產(chǎn)成品出庫、物流交付及倉儲各環(huán)節(jié)的管理
,確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行工作任務(wù),為公司節(jié)約資源成本


財務(wù)部

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財務(wù)部負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)部存在的問題進(jìn)行了剖析并提出了解決方案,要建立嚴(yán)格的審核和監(jiān)督制度

,進(jìn)一步完善公司財務(wù)制度
,做到內(nèi)部報銷有憑有據(jù)
、公司賬款有證可查
,構(gòu)建內(nèi)外統(tǒng)一的完整財務(wù)框架。

部門內(nèi)部要重視學(xué)習(xí)

,善于學(xué)習(xí),在實踐中檢驗和發(fā)展
,更好地投入到財務(wù)工作中


項目申報部

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項目申報部負(fù)責(zé)人對項目申報工作情況進(jìn)行了匯報。

針對不同的項目類型

,要制定不同的策略規(guī)劃,并做好相應(yīng)準(zhǔn)備
,為公司發(fā)展提供有力支撐


人事行政部

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人事行政部是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分

,上半年
,人事行政部在制度建設(shè)
、人員管理
、后勤保障
、行政協(xié)調(diào)等方面不斷進(jìn)行突破,全力支持并保障公司各部門的工作有序開展
,為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。

保持良好的執(zhí)行力

,凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量
,打破內(nèi)部壁壘,化阻礙為前進(jìn)動力
,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)


part2 員工分享

優(yōu)秀員工分享了入職以來的心路歷程

,感謝公司提供的平臺,激發(fā)出了自己的潛能
,將會繼續(xù)懷著感恩的心,盡職盡責(zé)
、全身心地投入到工作中去
,與公司共發(fā)展、共成長

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part3 總經(jīng)理總結(jié)


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總經(jīng)理進(jìn)行了深刻的2022上半年度工作總結(jié)并對各部門寄予殷切期望,面對行業(yè)的陣痛與市場的波動

,唯有改變才能找尋出路。

我們要珍惜時代賦予的機(jī)會

,時代給予我們的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)
,在現(xiàn)階段我們需要沉淀下來,厚積薄發(fā)
,不驕不躁,潛心鉆研
,不斷提升產(chǎn)品核心競爭力
,讓企業(yè)更具自由造血的能力,要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,才能在機(jī)遇來臨時果斷出擊
,逆流而上。


總結(jié)過往

、立足當(dāng)下方能更好地展望未來

本次會議為全面達(dá)成年度目標(biāo)吹響了戰(zhàn)斗的號角,我們將會始終堅守“客戶第一 團(tuán)隊合作 順勢而為 愛崗敬業(yè)”的企業(yè)價值觀

,一如既往地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

初心不改