,把工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化
,項目管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效把控項目時效性
。
面對瞬息萬變的市場情況,部門成員應(yīng)加強(qiáng)提高自身的專業(yè)水平、增進(jìn)商務(wù)談判能力,及時了解行業(yè)發(fā)展動向。
部門內(nèi)部要統(tǒng)一思想,做到任務(wù)落實到計劃,計劃落實到日程,保證信息一致性、準(zhǔn)確性,時刻保持戰(zhàn)斗的緊迫感,為達(dá)成2022年全年的銷售任務(wù)繼續(xù)努力。
品牌推廣部

品牌建設(shè)從0到有,是一個撥開云霧見月明的過程,是痛并快樂的,每一次品牌的進(jìn)化,都是一次蛻變。
品牌推廣部負(fù)責(zé)人對年初品牌戰(zhàn)略計劃的完成情況進(jìn)行了分享總結(jié),把品牌推廣部的價值最大化,提升公司的公信力、美譽度,為樹立品牌背書,擴(kuò)大渠道輻射范圍,用數(shù)據(jù)說話。
后續(xù)工作中將會不斷提高自身專業(yè)水平,全力補短板、抓弱項
,樹立品牌思維,提升品牌影響力
。
采購部

采購部負(fù)責(zé)人提出,為提高公司采購效率、穩(wěn)定貨源、有效降低采購成本,在日常工作中,應(yīng)本著互利雙贏的原則,與供應(yīng)商增進(jìn)互信,改善和建設(shè)良性供應(yīng)鏈。
生產(chǎn)部

2022年上半年,生產(chǎn)部進(jìn)行了一系列的改革,6S管理制度深入貫徹落實,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),絕不讓任何不合格產(chǎn)品流入市場。
同時,從年初開始加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與實戰(zhàn)演習(xí),讓安全生產(chǎn)重于泰山的理念踐行在日常生產(chǎn)管理的方方面面。
倉儲物流部

倉儲物流部負(fù)責(zé)人重點強(qiáng)調(diào)了降本增效的重要性:“降本增效是一項只有起點,沒有終點的工作,人人有降本的意識,事事有增效的余地”。
下半年將會繼續(xù)做好貨物出庫、產(chǎn)成品出庫、物流交付及倉儲各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行工作任務(wù),為公司節(jié)約資源成本。
財務(wù)部

財務(wù)部負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)部存在的問題進(jìn)行了剖析并提出了解決方案,要建立嚴(yán)格的審核和監(jiān)督制度,進(jìn)一步完善公司財務(wù)制度
,做到內(nèi)部報銷有憑有據(jù)
、公司賬款有證可查
,構(gòu)建內(nèi)外統(tǒng)一的完整財務(wù)框架。
部門內(nèi)部要重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),在實踐中檢驗和發(fā)展
,更好地投入到財務(wù)工作中
。
項目申報部

項目申報部負(fù)責(zé)人對項目申報工作情況進(jìn)行了匯報。
針對不同的項目類型,要制定不同的策略規(guī)劃,并做好相應(yīng)準(zhǔn)備
,為公司發(fā)展提供有力支撐
。
人事行政部

人事行政部是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,上半年
,人事行政部在制度建設(shè)
、人員管理
、后勤保障
、行政協(xié)調(diào)等方面不斷進(jìn)行突破,全力支持并保障公司各部門的工作有序開展
,為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。
保持良好的執(zhí)行力,凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,打破內(nèi)部壁壘,化阻礙為前進(jìn)動力,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
part2 員工分享
優(yōu)秀員工分享了入職以來的心路歷程,感謝公司提供的平臺,激發(fā)出了自己的潛能
,將會繼續(xù)懷著感恩的心,盡職盡責(zé)
、全身心地投入到工作中去
,與公司共發(fā)展、共成長
。


part3 總經(jīng)理總結(jié)

總經(jīng)理進(jìn)行了深刻的2022上半年度工作總結(jié)并對各部門寄予殷切期望,面對行業(yè)的陣痛與市場的波動,唯有改變才能找尋出路。
我們要珍惜時代賦予的機(jī)會,時代給予我們的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)
,在現(xiàn)階段我們需要沉淀下來,厚積薄發(fā)
,不驕不躁,潛心鉆研
,不斷提升產(chǎn)品核心競爭力
,讓企業(yè)更具自由造血的能力,要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,才能在機(jī)遇來臨時果斷出擊
,逆流而上。
總結(jié)過往、立足當(dāng)下方能更好地展望未來
。
本次會議為全面達(dá)成年度目標(biāo)吹響了戰(zhàn)斗的號角,我們將會始終堅守“客戶第一 團(tuán)隊合作 順勢而為 愛崗敬業(yè)”的企業(yè)價值觀,一如既往地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
初心不改