集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議

8月17日，集團(tuán)公司召集中層干部、財(cái)務(wù)管理人員舉行會(huì)議。董事長(zhǎng)紀(jì)文楠做重要講話，總經(jīng)理王義主持會(huì)議。

　　董事長(zhǎng)紀(jì)文楠在講話中指出了當(dāng)前集團(tuán)公司存在的三類主要問(wèn)題和現(xiàn)象：一、職工不熱愛(ài)企業(yè)，存在短期和短視行為；二、假公濟(jì)私滋生，不正之風(fēng)蔓延；三、責(zé)任意識(shí)淡化，制度執(zhí)行不嚴(yán)。

　　在分析原因時(shí)，紀(jì)文楠說(shuō)，一是企業(yè)急劇擴(kuò)張，造成管理失控；二是企業(yè)員工，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)；三是制度建設(shè)滯后，執(zhí)行不利。

　　紀(jì)文楠要求全體員工要轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，不斷加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)；完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真查擺問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。