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集團下屬宏正煤礦正式復工建設紀文楠董事長親臨現場指導工作?
573紀文楠董事長親臨現場指導工作 4月13日，華宇集團旗下的宏正煤礦正式復工建設，標志著該煤礦項目邁入新的發(fā)展階段。華宇集團董事長紀文楠親臨宏正煤礦指導復工建...
View details華宇集團2012年安全生產工作會議
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為總結華宇集團2012年上半年安全生產工作及部署下半年安全生產工作任務，八月二十八日下午，二〇一二年華宇集團安全生產工作會議在華宇酒店小會議進行。會議由黨委副書記宋陽主持召開，工會主席姜揚做了總結發(fā)言，集團各單位領導、安全負責人及安全員等參加了會議。
一、上半年安全生產工作
總結
上半年，在集團公司領導的正確領導下，黨委認真貫徹《黑龍江省人民政府關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》通知精神。圍繞“安全生產促企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略”為華宇集團健康和諧發(fā)展保駕護航的總要求。認真抓好基礎安全管理，大力推進境外園區(qū)建設、華宇家園施工、國際客運、國際旅游安全行車，華宇酒店大型接待、酒店夾信子招待處投入使用。確保了集團公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現了重大傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故“四為零”，為華宇集團上半年各項生產任務的順行提供了保障。回顧上半年安全工作，主要有以下特點：
?????（一）領導重視，目標明確，安全責任制得到有效落實。
今年年初，華宇集團召開了安全工作會議。會上扎實開展“科學發(fā)展安全發(fā)展”?進一步推進安全生產責任落實，提高安全生產水平，根據縣安監(jiān)局關于印發(fā)《東寧縣安全生產責任落實年活動實施方案》的通知，提出了“實現無重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和重大交通事故，“四為零”任務目標。集團黨委與境內外各企業(yè)第一責任人簽訂了《安全生產、安全消防、治安治理責任狀》。會后，各單位將目標、指標逐級分解，與各部門及人員層層簽訂了《安全責任狀》，使安全生產責任制得到了有效落實，安全工作得到了持續(xù)推進。
（二）扎實開展“百日安全綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎。
為了貫徹落實《安全責任落實年活動》的開展，集團黨委在全公司
組織開展了“百日安全綜合整治活動”“安全生產大檢查”，通過組織發(fā)動，層層落實，針對人事部門境內外招聘員工，制訂了嚴格的審查標準?；具_到了兩個目的：一是進一步落實了安全生產、安全消防、治安治理的管理體系，提升了基礎安全管理水平；二是根據對俄經濟貿易合作區(qū)安全生產實際情況，找差距、找不足，從沈陽聘請專家組到俄羅斯指導安全生產工作，進一步完善了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、疫情安全防范意識，三是華森公司在資金緊缺的情況下，克服困難做到境外全面的監(jiān)控覆蓋，為集團公司安全管理工作奠定了基礎。
（三）強化
教育培訓，不斷提升安全生產意識和能力。
上半年，各單位積極開展安全生產教育培訓活動，員工安全意識得到進一步提高。一是嚴格落實新入廠員工必須身體健康，入廠后先學習員工崗位職責及安全生產制度，確保了新上崗人員具備安全防范能力；二是加大了宣傳安全消防、治安、治理法律法規(guī)知識。通過開展消防滅火、疏散、逃生、技能培訓、安監(jiān)局案例分析、圖片講解等形式，增強了領導和員工的安全防范知識。
（四）根據各企業(yè)特點,做好夏季安全生產工作。
夏季是生產忙期根據企業(yè)實際，我們采取“早
計劃、抓落實、嚴整改”的做法，重點加強了對國際旅游、建筑公司、華海木業(yè)、華宇酒店等單位的安全防范工作。針對俄羅斯旅游旺季，完善了好望角賓館各部門的安全制度建設工作。上半年各單位能夠按照集團公司的統(tǒng)一部署，扎實做好安全工作，做到了人員、物資、措施“三到位”。
（五）消防安全工作和交通安全工作得到進一步加強。
按照“大安全”的管理理念，加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實現了無消防安全大事故的好成績。一季度結合冬季防火工作重點，在華宇酒店組織了全集團員工的消防安全知識講座，并對各單位的防火工作進行了現場檢查、指導，對發(fā)現的問題進行了改進。各單位結合自身實際組織開展消防工作專項檢查和消防演練，員工消防意識得到增強，消防設施、器材得到補充和完善。結合重要節(jié)假日及不良天氣，運輸公司積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)和安全意識，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。
二、安全生產存在的問題
上半年，集團公司安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，國內共發(fā)生7起交通事故，其他相關安全事故2起，給企業(yè)生產造成了一定的負面影響。分析當前安全生產形勢，主要問題有：
（一）有些單位對安全管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分企業(yè)還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全生產、現場管理、安保人員選材上出現管理倒退的現象。
?。ǘ饴摖I單位的安全管理，仍然存在軟弱無力的現象。有些單位主管領導仍然存在對企業(yè)的，人、財、物的安全監(jiān)督管理落實不實、執(zhí)行不力，以及安全生產監(jiān)督軟弱無力的現象、執(zhí)法不嚴格。保安隊伍年齡偏大，素質參差不齊，缺乏必要的安全防范意識，甚至有聯營單位不服從集團公司管理的現象。
（三）每季度組織的安全大檢查工作過程中，依然存在重形式、走過程、不認真、獎罰不到位，個別領導存在對安全消防、生產、治安、治理工作不夠重視的現象。
三、下半年安全生產工作任務
下半年工作任務：繼續(xù)貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》《黑龍江省人民政府關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的實施意見》的通知精神！增強企業(yè)安全管理主體責任意識，扎實推進安全生產促企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略。加強安全制度和安全組織機構建設，重點落實安全制度建設和安全檢查的執(zhí)行情況。抓好秋防工作檢查，為順利完成華宇集團下半年生產任務目標保駕護航！
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二0一二年八月二十四日
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